يمثل قسم التخطيط حلقة الوصل بين اقسام الشركة لتنسيق المهام وإنجاز الاعمال المطلوبة لتحقيق اهداف الشركة المتمثلة بالإنتاج والمبيعات وجميع العمليات الساندة لذلك من خلال الشعب التابعة لهذا القسم وهي
- تخطيط إنتاج القابلوات
- تخطيط أنتاج الألمنيوم
- الاحصاء والمعلومات
- السيطرة على الخزين
- تخطيط الصيانة
- صيانة المباني
مهام قسم التخطيط
- يشارك في إعداد الموازنة التخطيطية السنوية للشركة وبالتنسيق مع الأقسام ذات العلاقة.
- إعداد التقارير الشهرية والفصلية للإنتاج المتحقق والتحقق من دقة المعلومات المثبتة فيها.
- إعداد التقارير الشهرية لموازنة المواد لاحتساب التلف وإرساله إلى الوزارة للمناقشة.
- إعداد الخطة الإنتاجية الشهرية ومتابعتها مع المصانع الإنتاجية.
- احتساب المواد الأولية والمساعدة المطلوبة لتنفيذ الخطة الشهرية وحسب نوع المنتج والمسلك التكنولوجي.
- برمجة وتحميل المكائن والخطوط الإنتاجية.
- صرف المواد الأولية والمساعدة إلى الأقسام الإنتاجية.
- إصدار ومتابعة كافة أوامر العمل وإعداد التقارير اليومية والأسبوعية.
- إشعار التجارية بتامين مستلزمات الإنتاج.
- دراسة الانحرافات في أوقات الإنتاج عن المعدلات التكنولوجية المحددة واقتراح الإجراءات التصحيحية.
- المشاركة في تحديد المواصفات الفنية للمواد الأولية والمساعدة والمنتج النهائي مع الأقسام المعنية.
- وضع جداول وتوقيتات لإجراء الصيانة الشهرية والدورية للخطوط والمكائن وتأمين وصرف المواد الاحتياطية اللازمة وكذلك الزيوت والشحوم المطلوبة
- صيانة المباني التابعة للشركة وتنفيذ الإنشاءات التي لا تحتاج الى شركات متخصصة خارجية.
- الاهتمام بتدريب منتسبي قسمه وزيادة كفاءتهم وتطويرهم وتأهيلهم بالتنسيق مع شعبة التدريب والتطوير والتحقق من فاعلية تدريبهم وأدائهم بعد انتهاء الدورة التدريبية.